ダメリーマンが若手のフォローできるわけないだろ

今、会社では、昨年10月に異動してきた20代後半の社員をフォローする役割を担っています。

しかしながら、うまくいってません。

スケジュールは遅延するし、他部署からはクレームもくるし。。。

そりゃそうです、原因ははっきりしています。

• 彼は与えられた仕事をどうさばいたらよいのか？目先をこなすために必要な事が何かを教えてほしい。（とにかくWhatが知りたい）
• 私は細かい作業の内容はわからない。（Whatは教えられない）担当している仕事の背景・目的、考え方までなら教える。（Whyは教える。私が考えるHowなら教える）

知りたい事と教える事がミスマッチなんですから。

私に任せてきたリーダには伝えているのですが、彼も忙しくて、かといって他に任せる社員もおらず。という状況です。

若手の子にはハズレ（私）にあたったと諦めてもらうしかありませんね。（笑）

そんな事を書いていると、投資のSNSでも

• 初心者は、お薦めの銘柄、先出の取引き情報が欲しい。
• かたや、上級者は、投資の考え方をマスターしないと上達しない。というごもっともな意見が出てくる。

ここにもミスマッチがある事を認識します。

仕事も投資も同じですね。

だからと言って、仕事も投資も私は人に誇れるものはないので偉そうな事は言えませんが。

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